Por S.G. – Parceiro PTD
26/11/2025

O Palmeiras transformou suas categorias de base em algo que vai muito além de formação de talentos. Hoje, o clube opera como uma plataforma de geração de ativos esportivos e financeiros, com pipeline estruturado, métricas claras, governança, integração ao time principal e um modelo de reinvestimento que sustenta competitividade contínua.

Nos últimos anos, o Palmeiras não apenas revelou Endrick, Estêvão, Luís Guilherme e Vitor Reis — transformou cada um deles em ativos de alto valor, numa média que supera diversos clubes europeus de médio porte, que normalmente dependem de 1 ou 2 vendas expressivas a cada ciclo, algo que só fica claro quando entendemos como usar o código promocional Novibet como metáfora para identificar oportunidades de mercado antes que elas se valorizem — exatamente o que o clube faz com seus jovens.

A Gestão de Ativos: como o Palmeiras converte talento em valor

Endrick, Estêvão, Luís Guilherme e Vitor Reis como “players-asset”

As negociações das últimas temporadas colocam o Palmeiras num patamar único:

• Endrick – Real Madrid: operação que ultrapassa os 300 milhões de reais com bônus.
  
• Estêvão – Chelsea: valor global estimado superior a 350 milhões de reais, incluindo metas.
  
• Luís Guilherme – West Ham: venda próxima dos 160 milhões de reais.
  
• Vitor Reis – Manchester City: transferência projetada entre as maiores para um defensor formado no Brasil.

Mais do que jovens promessas, esses atletas foram tratados como ativos estratégicos: contratos planejados, narrativas construídas desde a base, maturação competitiva controlada e exposição gradual a competições de alto nível.

Hoje, esse bloco sozinho já representa mais de 1 bilhão de reais em valor gerado, consolidando o Palmeiras como referência continental.

Pipeline Estruturado: a base como linha de produção contínua

Dominância nas categorias de base

O Palmeiras venceu praticamente tudo no Sub-15, Sub-17 e Sub-20 nos últimos anos. A sequência de conquistas funciona como métrica interna para validar:

• eficiência do modelo de captação,
  
• qualidade metodológica,
  
• capacidade de formação física e cognitiva,
  
• competitividade em linha com padrões europeus.

Esses títulos não são vistos como simples troféus, mas como indicadores de processo.

Captação orientada a perfil europeu

O clube passou a buscar um tipo específico de atleta:

• intensidade alta,
  
• resistência a pressão,
  
• versatilidade posicional,
  
• leitura tática prematura,
  
• potencial de exportação.

Estêvão é exemplo perfeito: talento detectado cedo, desenvolvimento contínuo e ascensão planejada até a consolidação no profissional antes dos 17 anos.

Integração ao Profissional: Abel Ferreira como gestor do pipeline

Abel exerce um papel que vai muito além de simplesmente lançar jovens: ele atua como um verdadeiro filtro técnico e financeiro, validando ativos antes de expô-los ao mercado. Desde 2020, mais de quarenta jogadores formados na base treinaram com o elenco principal, mais de trinta estrearam oficialmente e pelo menos dez se consolidaram como peças relevantes dentro do grupo. 

Essa transição segue etapas claras — domínio das categorias Sub-17 e Sub-20, testes em competições como a Copinha e o Brasileiro Sub-20, minutagem progressiva no profissional, consolidação em jogos de alta pressão e posterior exposição internacional calculada. 

O resultado é um processo que reduz riscos, maximiza o valor de venda e garante que cada atleta chegue ao profissional com maturidade tática real.

Valorização Esportiva e Financeira: o ciclo se retroalimenta

Três níveis de retorno

O modelo do Palmeiras combina:

1. Retorno esportivo
   Jovens sustentam performance competitiva com folha salarial controlada.
   
2. Retorno financeiro direto
   Vendas de alto impacto utilizadas não para “tapar buracos”, mas para reinvestir estrategicamente.
   
3. Retorno financeiro indireto
   A narrativa de clube formador premium fortalece marca, patrocínios e credibilidade internacional.

Só nas últimas três janelas, o clube movimentou valores superiores a meio bilhão de reais em vendas de base, reinvestindo grande parte para manter o elenco principal em patamar de competição continental.

A Próxima Geração: quem vem depois da “Geração do Bilhão”

Luighi

Centroavante com formação integral no clube, campeão em todas as categorias, finalizador forte, leitura de espaço apurada e já integrado ao time principal. Perfil semelhante ao de mercados europeu e MLS, com potencial de venda robusta.

Allan

Meio-campista de condução limpa, agressivo na recuperação e com chegada à área. Destaque no Sub-20 pela combinação rara de físico + tomada de decisão.

Thalys

Atleta de meio agressivo, com números expressivos de participação em gols no Sub-20. Perfil moderno, de intensidade alta e grande margem de evolução tática.

Benedetti

Zagueiro de 1,97 m, técnico, dominante no jogo aéreo e muito bem visto por análises internas. Perfil de mercado semelhante ao de Vitor Reis, projetado como ativo de alto potencial.

Riquelme Fillipi e outros

Laterais, pontas e meio-campistas multiposição surgem da mesma estrutura que produziu Estêvão e Luís Guilherme. O volume de talentos não é acidental — é consequência de processo.

Comparação com Clubes Médios da Europa

Por que o Palmeiras está à frente

A maioria dos clubes médios europeus depende de:

• 1 venda relevante por ciclo,
  
• mercado local menos dinâmico,
  
• menor volume de talentos por geração,
  
• transições mais lentas da base para o profissional.

O Palmeiras, ao contrário:

• produz múltiplos atletas de alto valor por ciclo,
  
• vende por valores competitivos com o futebol europeu,
  
• mantém elenco vencedor durante o processo,
  
• reinveste com inteligência,
  
• forma continuamente novas gerações prontas para assumir protagonismo.
  

O diferencial está na escala e recorrência.
Não é uma geração isolada: é um sistema.

O Palmeiras como fábrica moderna de valor

O Palmeiras provou que é possível competir por títulos enquanto revela talentos, vende alto, reinveste com eficiência, mantém um pipeline constante de jovens e continua se fortalecendo a cada ciclo. Hoje, a base alviverde não é apenas a mais produtiva do Brasil — ela se consolidou como um verdadeiro modelo de negócios, comparável aos melhores projetos formadores do planeta.